Спритко і Гарнюня - вдалі персонажі для сувенірної продукції. Вони також прийдуть на заміну тому, що зараз продається на Андріївському і в сувенірних магазинах.
Про це finance.tochka.net розповів в інтерв'ю Директор департаменту інформаційної політики Міністерства закордонних справ України Олег Волошин. Його коментарі стали відповіддю на публікацію "Як Україні спустила $100 тис. на імідж Спритка і Гарнюні"
Головним нашим завданням було презентувати комплексну стратегію, яка показала б, як можна працювати над іміджем комплексно, а не локальними проектами. У цьому році МЗС України вперше представив на суд громадськості того, як, в яких напрямках і за рахунок яких ресурсів можна було б просувати позитивний міжнародний імідж нашої країни.
Ми залучили в якості партнера компанію CFC Consulting, яка має на ринку авторитет. Серед її заслуг найочевиднішими є забезпечення участі України у пісенному конкурсі "Євробачення" і промоушн співачки Руслани у 2004 році. Серед критиків концепції, на щастя, ніхто не може сказати, що CFC Consulting не є одним з лідерів своєї галузі.
У іміджевій сфері тендерні процедури залишаються дискредитованими, на жаль. Ми свідомо залучали закордонну компанію, що має свого партнера в Україну, оскільки найбільш гучний скандал з приводу тендерних закупівель в Україні відбувся в 2005 році, при іншому керівництві МЗС, саме у зв'язку з розробкою іміджевої програми. В результаті тендеру перемогла компанія, яка не має нічого спільного з піаром. Ця фірма отримала тоді $2,5 млн., які були витрачені неналежним чином. І гроші до сьогодні не вдається повернути. І ми в перший рік хотіли зробити все можливе, щоб працювати з компанією - лідером на ринку.
У 2005 році в тендері на формування позитивного іміджу України за кордоном перемогла харківська компанія "Конгломерат". Пізніше договір з нею був розірваний через невідповідні якості послуг
Ми домоглися головного - забезпечили дискусію в суспільстві, яка показала, що українців дійсно хвилює, як презентують їх країну у світі. Основним завданням, яке ми вирішували за допомогою проекту, було привернути увагу широких верств української громадськості до проблематики іміджу України, спровокувати інтерес до цієї проблеми і зрозуміти, як і в яких напрямках цей імідж можна формувати.
Ключову увагу у презентованій стратегії приділено конкретним проектам, які охоплюють такі речі, як культурна робота, перетворення України на майданчик для зйомок фільмів світовими кінематографічними компаніями, використання робіт українських дизайнерів, залучення до промоушену країни наших видатних спортсменів. Не тільки братів Кличків, а й, наприклад, нашої команди з шахів, що виграла Олімпіаду з цього виду спорту.
На реалізацію проектів ми розраховуємо знайти кошти приватного бізнесу і державні ресурси.
У 2010 році в рамках іміджевої програми ми реалізували ряд проектів: надрукували брошури на кількох мовах та фотоальбоми про Україну, які поширювали через посольства. Ми також виготовили 2 презентаційних відеоролика про Україну, які будуть транслюватися під час масових заходів, присвячених 20 річниці незалежності України. Ще ми ініціювали публікацію 2 іміджевих додатків до Daily Telegraph Business Week. Це практичні проекти, які важливі і необхідні.
Головною запорукою успішного зовнішнього промотування є позитивні внутрішні зміни в країні. Тому ті критики, які говорять, що однієї іміджевої комунікації мало, безумовно, мають рацію. Ми дуже уважно ставимося до всієї критики на адресу презентованої нами концепції і вдячні за всі конструктивні зауваження.
Говорячи про Спритко і Гарнюню, треба сказати, що мова йде суто про персонажів для сувенірної продукції. Вони не можуть і не повинні стати базисним елементом стратегії. Вони покликані як мінімум прийти на заміну тому, що продається на Андріївському узвозі і в сотнях сувенірних магазинах в нашій країні - тим козачкам і козачкам, який часто дискредитують образ нашої країни.
Зараз деякі фірми, що випускають сувенірну продукцію, стали перейменовувати своїх лялечок у Спритко і Гарнюню або навіть виготовляти продукцію за образом і подобою презентованих персонажів. Це свідчить про те, що Спритко і Гарнюня вже пішли в народ. Галас вляжеться, а Спритко і Гарнюня залишаться.
У 2011 році ми будемо йти шляхом тендерних процедур. У цьому році фінансування іміджевої програми очікується на рівні 8 млн. грн. І ми розраховуємо, що це дозволить підготувати нам цілий ряд якісних матеріалів до 20-річчя незалежності України.
Дивіться також, як виглядає брендбук України.
Підписуйся на наш Facebook і будь в курсі всіх найцікавіших та актуальних новин!
Коментарі (6)
Такие дурацкие имена даже в Украине никто запомнить не может,а тем более иностранец.Имя должно быть коротким и узнаваемым.
Прокоментувати Мені подобається (2 користувачам)у нас и тендер на президента уже несколько раз не оправдал себя. так что, помазать знакомого пацана на царствие теперь?
Прокоментувати Мені подобається (4 користувачам)Тогда тендер не получился, так что у нас теперь есть оправдание для слива денег через теневые схемы - Браво господин Волошин! истинно профессиональный подход!
Прокоментувати Мені подобається (1 користувачу)Тогда тендер не получился, так что у нас теперь есть оправдание для слива денег через теневые схемы - Браво господин Волошин! истинно профессиональный подход!
Прокоментувати Мені подобається (1 користувачу)Дискуссия в обществе за 100 000 дол. Дорогова-то для не оч богатой страны.
Прокоментувати Мені подобається (1 користувачу)не понимаю: почему, если один раз тендер не задался, так что, теперь его и не проводить? может, следовало сделать вывод не о том, что процедура тендера столь плоха, а скорее, о том, что заказчик некомпетентен - не может сделать верный выбор. А если так, то есть смысл нанять консультанта, профессионального пиарщика или бренд-мейкера. Он бы помог составить бриф и определиться с критериями.
Прокоментувати Мені подобається (0 користувачу)