Венчурний фонд Mangrove одним із перших почав працювати в Росії та країнах Східної Європи. У сфері його інтересів інтернет-проекти різних напрямів у цьому регіоні.
Представник фонду Mangrove Capital Partners Девід Вороквір поділився з журналістами tochka.net своїми думками про те, як стартаперу зацікавити інвестора своїм проектом.
Які ваші вимоги до стартапу як до потенційного об'єкту інвестицій?
Фонд Mangrove спеціалізується на інвестиціях у проекти на ранніх стадіях. Це означає, що ми вкладаємо гроші в компанії, коли вони ще не запустили продукт і не отримують дохід. Ми забезпечуємо підприємців метою й можливостями перевершити інших у своєму бізнесі.
Порадьте, на що підприємець повинен звертати увагу при "продажу" свого проекту інвестору.
Коли підприємці "продають" свої проекти Mangrove, ми очікуємо від них, що вони вразять нас своїми амбіціями й уміннями.
Справді, команда - це найважливіший компонент при спробі отримати фінансування на ранніх стадіях. Створення стартапу вимагає віри й енергії. І це повинно бути видно в засновниках проекту.
Також підприємці повинні вміти сформулювати коротко й точно свою мету й бізнес-ідею. Щороку через нас проходить понад 1,5 тис. бізнес-планів, і наші відбіркові критерії дуже строгі. Ми інвестуємо у 8 стартапів за рік.
Виділитися з натовпу - це має стати головною думкою при складанні пропозиції для інвестора.
Які напрями інтернет-бізнесу зараз є найбільш перспективними для інвестицій і чому?
Можливість зробити вигідну інвестицію може прийти звідки завгодно. Інновації непередбачувані. Тому складно передбачити, що стане наступним "хітом".
Якщо подивитися на ринки країн СНД, то тут є велика кількість багатообіцяючих сегментів, які тільки починають розвиватися. Mangrove фокусується на електронній комерції, інтернет-проектах і мобільних додатках. Звичайно, ми розглядаємо всі ідеї, які можуть перевернути світ.
Які основні помилки допускають стартапери при презентаціях своїх дітищ потенційним інвесторам?
Брак амбіцій - це, мабуть, найпоширеніша проблема, з якою ми стикаємося в Європі. Як я вже казав, підприємець повинен хотіти перевернути світ. Усе, що хоч трішки менше цього, приведе до провалу.
У більшості випадків стартапери також недооцінюють фактор часу й ресурси, необхідні, щоб виростити їхній бізнес. Нерозуміння потреб ринку й невміння його слухати - поширені слабкі місця при презентації інвестору. Ще один проблемний момент - це нездатність діяти швидко.
Читайте також інтерв'ю з головою фонду Intel Capital в СНД Ігорем Табером, найкращим бізнес-ангелом 2010-2011 років Штефаном Гленцером і майстром перенесення успішних бізнес-моделей на нові ринки Хосе Маріном.
Підписуйся на наш Facebook і будь в курсі всіх найцікавіших та актуальних новин!
Коментарі