Перший заступник голови Сбербанку Олександр Ведяхін: Ми повністю "зачистили" всі "гріхи" минулого

Більшість експертів ринку передбачали конкурентну боротьбу між ВТБ і Сбербанком, як це трапилося в Росії. Як Ви ставитеся до цього прогнозу?

Я б не говорив про жорстку конкуренцію між нами. Цілком природно, що по низці клієнтів ми перетинаємося з ПІБ і ВТБ, однак, упевнений, що ми завжди зможемо домовитися.

Кого Ви вважаєте конкурентами?

Великі фінансові інститути, у тому числі з міжнародною участю.

Поки що Дочірній банк Сбербанку Росії - корпоративний банк. Водночас материнська структура заявляє про зацікавленість покупки банку з розвиненою філіальною мережею. Це означає, що банк зважає на роздрібний бізнес?

Нині ми не кредитуємо роздрібну торгівлю, а от портфель корпоративних кредитів у нас перевищує 5 млрд. грн. При цьому, на початок серпня кошти фізичних осіб у банку становили понад 2 млрд. грн., юридичних - 1,7 млрд. грн. Цифри очевидні - ми будуємо універсальну модель ведення бізнесу. Сьогодні ми перебуваємо на стадії розробки стратегії на період до 2015 р., в основі якої полягає універсальність банку.

Чому зараз роздрібні кредити практично не представлені на ринку?

Ми бачимо великі перспективи в кредитуванні російською валютою. Якщо подивитися в п'ятирічній перспективі, у середньому відхилення курсу гривні й рубля становить близько 20%

Для активного розвитку рітейлу необхідні довгі гривневі ресурси. Довга гривня зараз доступна тільки в капіталі, але це дорогий і обмежений ресурс. От і виходить, що кредити можна видавати на термін до року, а це не вигідно більшості клієнтів. Необхідно шукати альтернативні рішення для залучення довгострокових ресурсів.

Вам би допоміг дозвіл НБУ на кредитування в рублях?

Безумовно. Ми бачимо великі перспективи в кредитуванні російською валютою. Якщо подивитися в п'ятирічній перспективі, у середньому відхилення курсу гривні й рубля становить близько 20%. Валютні ризики в цьому випадку прийнятні для споживача.

Ви ведете переговори з НБУ про такий дозвіл?

Ми справді знаходимося на стадії переговорів з Національним банком про можливості кредитування в рублях, що стало б гарною альтернативою доларам і євро. Відсоткова ставка за такими кредитами знаходиться між гривневою та доларовою, що, безсумнівно, вигідно для клієнтів.

Чи не будуть проти банки, чиї акціонери не мають російської прописки?

У такому випадку вони можуть кредитувати в довгому євро, адже їхні акціонери з Єврозони.

Довгі гроші - це який термін?

Ми орієнтуємося на органічний ріст і побудову власної мережі. Активно застосовуємо принципи геомаркетингових досліджень – пошук оптимальної кількості відділень, територіально привабливих для максимальної кількості клієнтів

Річ у тому, що зараз гривні понад рік просто немає на ринку. Щоб заходити на ринок автокредитування, потрібно мати хоча б трирічний ресурс. Іпотека розрахована на терміни від 5 до 10 років.

Ви розглядаєте якісь банки на предмет купівлі?

В Україні не було жодної вдалої угоди M&A у банківському секторі для покупця. Поки що ми не бачимо гідних претендентів.

[page]

Якщо Сбербанк Росії нічого не планує купувати, то яким чином буде досягнуто розширення банку та орієнтації на універсальність?

Ми орієнтуємося на органічний ріст і побудову власної мережі. Активно застосовуємо принципи геомаркетингових досліджень - пошук оптимальної кількості відділень, територіально привабливих для максимальної кількості клієнтів. До кінця поточного року планується відкрити понад 30 нових відділень, сьогодні діє 57, а до кінця 2010 року регіональна мережа становитиме 80 відділень.

НБУ збільшив мінімальний розмір регулятивного капіталу банків до 120 млн. Як ви вважаєте, чи потрібна ця міра і чи змінить вона що-небудь в українській банківській системі?

Ті, хто вижили - уже вижили. Суттєво нічого цей захід не змінить. Дрібні банки навряд чи зможуть об'єднуватися, щоб досягти цієї норми. Злиття - це угоди M&A, а для їх реалізації потрібні великі ресурси, при цьому не лише фінансових, але й людських ресурсів, технологій та інше.

Як ви вважаєте, чи відверне від банків податок на прибуток з депозитів фізосіб?

Банки будуть змушені збільшувати відсотки за депозитами на ставку податку для збереження конкурентоспроможності. У результаті, доходи фізосіб залишаться практично однаковими. У Росії є подібний податок, він сплачується, якщо податкова база складає понад 2/3 від ставки рефінансування. При цьому банки просто збільшували процентну ставку на обсяг цього податку для залучення клієнта. Держава стала отримувати в скарбницю незначущі надходження. Фізичні особи ж не стали менше вкладати, адже банки просто збільшували процентну ставку на обсяг цього податку для залучення клієнта.

Чи можна сказати, що криза банківської системи минула? Зараз банки знову показують прибуток і масові реструктуризації вже у минулому. Разом із цим песимістичний прогноз свідчить, що повторні реструктуризації клієнтів почнуться до кінця року. Як Ви вважаєте, чи буде це явище масовим?

Банки будуть змушені збільшувати відсотки за депозитами на ставку податку для збереження конкурентоспроможності

Упевнений, що практично всім банкам необхідно повернутися до перегляду результатів реструктуризації. Найближчим часом доведеться знову переглядати умови співробітництва з клієнтами. У цілому, банківській системі потрібно ще побачити вплив на баланси поганих боргів наступного року.

У своєму банку Ви чекаєте повторних реструктуризацій і нарахування додаткових резервів?

Ні, ми повністю "зачистили" всі "гріхи" минулого. Гріхів виявилося чимало - на 1,5 млрд. грн. Акціонери вклали в капітал банку $188,5 млн., тому наприкінці року ми вийдемо на колишній рівень, покривши капіталом сформовані збитки. Річ у тому, що українське законодавство передбачає повернення збитків із капіталу тільки по завершенні року. Уже в 2011 році ми почнемо з чистого аркуша, і я повністю впевнений у тому, що ми будемо прибутковим банком.

Підписуйся на наш Facebook і будь в курсі всіх найцікавіших та актуальних новин!