Зачем компании вкладывают деньги в выпускников

В нашей стране готовят маркетологов, которые не умеют правильно составить креативный бриф, программистов без реального опыта программирования и банковских служащих, не понимающих принципов работы банковской системы.

Украинские выпускники, выходя из стен вуза, на самом деле не являются специалистами, что бы там ни писали в дипломе. Задача превращения вчерашних студентов в крепких профессионалов лежит на компаниях, которые нанимают "молодняк".

Какие "провалы" украинского образования приходится устранять украинскому бизнесу, какие методы для этого используются, и сколько это стоит, разбирался finance.tochka.net.

Чему не учат в университетах

Украинская система образования устарела практически во всех областях и безнадежно отстает от потребностей рынка.

"Украинское образование обеспечивает студентов достаточно высоким уровнем теоретической подготовки. Однако молодым специалистам не хватает именно практических навыков. Это минус нашей системы образования по сравнению с западной", - говорит HR-менеджер компании "JTI Украина" Мария Бондаренко.

Кроме нехватки практики, представители бизнес-среды называют и другие слабые стороны подготовки украинских выпускников:

1.   Навыки делового общения и бизнес-этика: грамотность речи, умение вести деловую переписку, делать презентации, проводить переговоры.

"Часто оказывается так, что, вполне справляясь со своей работой, выпускники вузов не умеют грамотно оформить и распространить ее результаты, - пишет в своем блоге на finance.tochka.net председатель наблюдательного совета "Октава Капитал" Александр Кардаков.

"Ведь никто не учит их навыкам письменного диалога и изложения. Работодатель же заинтересован в студентах, понимающих, что такое информационная культура", - продолжает он.

2.  Ключевые компетенции (soft skills). К этому понятию относятся такие навыки и персональные качества, как лидерство, умение работать в команде, эффективно коммуницировать, трезво мыслить и оценивать ситуацию. В украинских вузах развитию ключевых компетенций не уделяют практически никакого внимания.

"Наше образование производит прекрасных научных сотрудников, которые не могут быть бизнесменами, а нашей стране нужны именно бизнесмены. Нация не воспитывает лидеров", - отмечает генеральный директор "Майкрософт Украина" Дмитрий Шимкив.

3.  Иностранный язык. В глобальном мире бизнеса владение хотя бы одним иностранным языком очень важно. Причем часто специалисту необходим не только разговорный язык, но и владение специфическими техническими и деловыми терминами.

"Язык - это ключевое", - отмечает председатель правления "Райффайзен Банк Аваль" Владимир Лавренчук. Однако в Украине, по его словам, правительство не делает ничего, что бы позволило английскому стать активным языком. Все заняты русско-украинской языковой проблемой.

Украинское образование обеспечивает студентов достаточно высоким уровнем теоретической подготовки. Однако молодым специалистам не хватает именно практических навыков. Это минус нашей системы образования по сравнению с западной

Большой проблемой украинского образования является также отсутствие единых требований к профессии.

"В Украине отсутствуют профессиональные стандарты - и это проблема. Например, в каждой компании под менеджером проекта подразумевают что-то свое", - говорит директор по связям с общественностью и коммуникациям компании СКМ Наталья Емченко.

Как компании решают задачи университетов

К существующему положению вещей в украинском образовании бизнес настолько привык, что компании уже давно и всерьез начали заниматься образованием своих сотрудников самостоятельно.

"В сложившейся ситуации инвестировать в молодого специалиста, который считается перспективным сотрудником, - это уже задача компании", - говорит Мария Бондаренко.

Для того, чтобы инвестиции окупились, компании нацелены на студентов, наделенных определенными личными качествами.

"JTI уже много лет придерживается принципа We search for attitude, we train for skills ("Мы ищем жизненную позицию, мы развиваем навыки"). Мы отбираем максимально активных, мотивированных, способных к обучению и постоянному самосовершенствованию молодых специалистов, чтобы в будущем сделать из них настоящих профессионалов", - продолжает Бондаренко.

Чтобы найти тех самых активных и обучаемых специалистов, компании вкладывают огромные деньги в "доподготовку" специалистов уже на рабочем месте.

Например, по словам Натальи Емченко, переподготовка одного выпускника, который займет позицию банковского служащего, обходится компании СКМ приблизительно в $3 тыс.

 Нередко штат крупных компаний, особенно с развитой системой продаж, включает от одного до нескольких десятков корпоративных тренеров, которые организовывают систему внутреннего обучения в компании. Основное внимание таких тренерских дивизионов направлено на процесс коммуникации и понимание ценностей компании.

Кроме того, многие компании включают в свой компенсационный пакет бесплатное посещение сотрудниками курсов иностранного языка.

 Что нужно менять

Чтобы бизнес оставался в первую очередь бизнесом, а университет эффективно выполнял свои образовательные функции, нужна образовательная реформа. Об этом сегодня активно говорят и работодатели, и студенты, и преподаватели вузов.

Устранение разрыва между рынком труда и рынком образования совершенно необходимо для конкурентоспособности страны в целом, уверена Наталья Емченко.

"Украине нужны профессиональные, хорошо образованные кадры, а значит - сильная, нацеленная на конечный результат система образования", - говорит она.

По мнению Емченко, этого можно достичь созданием системы высшего образования и профессиональной переподготовки для взрослых, а также введением профессиональных стандартов.

Например, компания СКМ собирается заняться составлением таких стандартов для нескольких специальностей в металлургии, энергетике и журналистике.

"Нужно вводить новые, активные методы обучения, которые уже давно используют в своей практике вузы, специализирующиеся на бизнес-образовании. Это так называемые бизнес-симуляции и различного рода командные игры, стимулирующие студентов не только разбираться в тех или иных вопросах, но также учиться работать в коллективе", - считает Александр Кардаков.

По мнению генерального директора Майкрософт Украина Дмитрия Шимкива, обществу необходимо сместить акценты на молодежь.

"Мы слишком много говорим о пенсиях, а нужно говорить больше о мотивации молодежи делать бизнес", - резюмирует Шимкив.

Читайте также, какие компании предлагают стажировки для студентов.

Подписывайся на наш Facebook и будь в курсе всех самых интересных и актуальных новостей!