Игорный бизнес: Жизнь после запрета

Спустя год после запрещения деятельности игорных заведений на месте бывших казино и залов игровых автоматов появились новые вывески. Большинство из них заманчиво зазывают знакомой с прежних времен иллюминацией, но иным посылом. В интерактивных и интернет-клубах сегодня не встретишь игровых автоматов и столов с рулетками - их заменяют компьютеры, пишет "Инвестгазета". Но многие клубы начинают работать только вечером, а закрываются рано утром. С чем это связано, поинтересовались в одном из заведений. Ответ был неоднозначным, но в нем улавливался намек на то, что столь позднее открытие предусматривает и другие услуги - не только безобидные компьютерные игры. Не секрет, что рынок азартных игр в Украине все еще существует в виде легальных «интернет-услуг». Но есть и примеры того, как после запрещения азартного бизнеса можно зарабатывать законным путем.

От автоматов до пиццерий один шаг

В 1992 году львовский предприниматель Руслан Печенко вместе с компаньоном приняли предложение чешского бизнесмена о развитии перспективного игорного бизнеса. Инвестиции в размере $100 тыс. были сделаны в виде оборудования, а украинская сторона обеспечила новый проект недвижимостью. Это был очень удачный старт, и довольно быстро сеть «Ройал» приобрела национальные масштабы, лучше всего развиваясь в Западном регионе. Но после запрета игорной индустрии в Украине чех потерял всякий интерес к бизнесу и сфокусировал свою деятельность в Западной Европе. А Руслан Печенко вместе с компаньоном были вынуждены переформатировать свой бизнес в ресторанный, открыв сеть пиццерий «Деликата».

Новое занятие стало альтернативой игорному бизнесу для сети, насчитывающей 150 залов игровых автоматов по всей Украине. Решение заняться ресторанным бизнесом было логичным. У компаньонов уже было несколько заведений во Львове, и направление можно было развивать дальше. Рассказывая о потери своего игорного бизнеса, директор и совладелец бывшей сети игровых автоматов «Ройал» отметил, что ему пришлось уволить около 1,5 тыс. человек сотрудников, которые работали в сети. На сегодняшний день осталось не более 200. Кроме того, предприниматель сетует на снижение доходов, ведь игорный бизнес приносил ему немалые суммы. «Каждый месяц мы могли бы зарабатывать миллионы гривен, которые можно было вкладывать в развитие бизнеса», - делится Печенко. Да и переход от игорного бизнеса к ресторанной деятельности влетел в копейку. Переоборудовать одну точку из игорного зала в ресторан или пиццерию стоит около 400 тыс. грн. А если учесть, что окупаемость точки составляет год-полтора при рентабельности ресторанного бизнеса 15-20%, то 20 переоборудованных залов начнут приносить первую прибыль только в этом году.

Но с прежними доходами, которые приносил игорный бизнес, сегодняшнее занятие не сравнится. Несколько миллионов долларов в месяц сменили ежемесячных всего несколько сотен тысяч гривен. Собственные объекты недвижимости, по возможности, сдаются в аренду, однако предпринимательская активность сегодня низкая, денег это приносит немного. Поэтому то, что позволяет бизнесу зарабатывать сегодня, едва обслуживает издержки предыдущего бизнеса - четыре тысячи игровых автоматов пылятся на складах. И продать их в нынешних условиях - дело непростое. «Если увидим возможность создать сеть и возобновить нормальную деятельность - будем возвращаться», - все еще надеется Руслан Печенко на возрождение былого. К тому же есть опыт и материальная база. «Очевидно, что в этой стране, как ни в одной другой, нельзя складывать яйца в одну корзину. Должен быть какой-то минимальный запасной выход», - подчеркивает бизнесмен.

Выбор сделан

Открывая новую точку в Украине, Olympic Entertainment Group (OEG) вкладывала в каждую из них до 1 млн. евро. Всего за 4,5 года присутствия на украинском рынке крупнейший эстонский оператор построил сеть из 24 заведений, и к маю 2009 года доля украинского подразделения OEG составляла 12% консолидированного операционного дохода группы. После запрещения деятельности казино перед компанией встал выбор - либо уходить в интернет, либо уходить с рынка. Уход в сегмент предоставления услуг через интернет компании был неинтересен, поскольку, по мнению ее руководства, игорный бизнес через сеть в Украине не является прозрачным, и этот путь для публичной компании был неприемлем (акции Olympic Entertainment Group котируются на Таллиннской и Варшавской биржах). Поэтому в июле 2009 года «Олимпик Казино Украина» инициировала процедуру ликвидации. В сентябре она была признана банкротом.

Olympic Entertainment Group оценила свои убытки от ухода с украинского рынка в сумму около 13 млн. евро. В результате закрытия сети казино OEG потеряла 40 млн. евро инвестиций в нашу страну. Компания собиралась потребовать компенсацию вложенных в украинский рынок инвестиций от государства, однако до сих пор не сделала этого. По всей видимости, попросту не стала терять время зря.

Автоматная очередь

Вместе с операторами игорного бизнеса потери понесли и производители оборудования для казино и игровых залов. За последний год из обихода украинских производителей исчезло понятие «прайс-лист»: сегодня цена на автомат образуется исходя из ситуации. «Нет сегодня рынка, и говорить не о чем. Если возникают заказы внутри Украины, понятно, это запросы «черного» бизнеса. И заказчики не готовы платить нормальные деньги, потому что они понимают, что завтра такой автомат может быть конфискован. Поэтому цены минимальные. Это двадцатая часть того, что должно быть», - рассказывает Тигран Арутюнян, генеральный директор компании по производству оборудования для игорных заведений «Одрекс», об условиях, в которых приходится вести бизнес. Объемы производства компании составляют всего 5% от того (не более 200 автоматов в год), что было до запрета. А в лучшие времена «Одрекс» выпускал 4-5 тыс. автоматов в год.

С июня 2009 года столичные налоговики проверили 816 объектов игорного бизнеса, изъято оборудования на общую сумму около 15,5 млн. грн.

«Нам пришлось уволить 90% персонала. Оставшимся 40 работникам едва хватает работы, чтобы обслуживать внешние заказы», - рассказывает Арутюнян. Сегодня компания выживает за счет экспорта продукции в Великобританию, Грузию, Армению, балканские страны, Чехию. Стабильным партнером остается Испания, куда «Одрекс» продает ежегодно 150 пневматических рулеток. Как правило, клиентов ищут на специализированных выставках.

[page]

Спортивный интерес

«15 мая прошлого года мы открывали точку в Харькове. Не верилось, что вот так запросто можно одним махом убить бизнес», - вспоминает Ольга Зинченко, исполнительный директор «Марафонбет», одного из крупнейших букмекеров Украины. Одна из крупнейших букмекерских контор Украины еще год тому назад насчитывала 350 касс в 100 украинских населенных пунктах. Первая касса была открыта в центре Киева в 1997 году. Бизнес успешно развивался сначала в Украине, а затем плавно распространился и на другие страны СНГ. В открытие одной точки вкладывали в среднем 40 тыс. грн., ее окупаемость составляла полгода.

Год назад, свернув деятельность на Родине, собственникам ничего не оставалось делать, как начать бизнес в онлайне и продолжить развитие букмекерского бизнеса в Казахстане, Беларуси и России. «А в Украине мы занимаемся закрытием точек и даже не продажей, а скорее раздачей имущества, техники, которую продаем за бесценок», - сетует Ольга Зинченко. По утверждению операторов, средняя рентабельность букмекерской деятельности в нашей стране составляет 8%, в интернете и того меньше, так как виртуальная конкуренция очень сильна.

Сегодня закрыта уже половина точек, вторая половина в процессе ликвидации: налоговая и другие препятствия, говорят в компании. Но, похоже, «Марафонбет» не торопится избавляться от нажитых годами точек, ведь если государство разрешит официальную деятельность, есть надежда вернуть хотя бы часть утраченного.

Легализация нелегального

Как возобновить деятельность в легальном поле при действующем запрете в стране, знает компания «Оскар Ярд», управляющая казино «Премьер Палас». Уже три месяца это «азартное» заведение клубного типа, расположенное в центре столицы, совершенно открыто приглашает поиграть в официально запрещенные рулетку, блэк-джек и другие азартные игры, в том числе экзотическую буру. Казино работает официально на основе судебного решения, которое компания получила через суд Харьковской области. И, несмотря на постоянный интерес соответствующих органов, продолжает свою легальную работу в течение вот уже трех месяцев. Теперь, надо полагать, приток членов клуба увеличится значительно. Ведь это практически единственное казино в Украине, которое осуществляет свою деятельность легально. Какое количество клиентов удалось набрать к уже существующим 20 тысячам, как изменилась выручка и прибыльность, как казино выживало в период с мая 2009-го по март 2010-го, что произошло с имуществом, людьми, и удалось ли сохранить команду - ответы на эти вопросы получить не удалось. «Оскар Ярд», управляющая работой казино «Премьер Палас», воздержалась от официальных комментариев. Известно лишь, что открытое в 2006 году заведение окупилось всего за год. Судя по тому, что заведение работает в легальном поле до сих пор, денежный поток, который через него проходит, достаточно солидный.

Ожидания игроков

Как бы ни приспосабливались игроки к сложившимся условиям, все они не теряют надежду вернуться в бизнес, который долгое время был для них основным источником дохода. Но у каждого свои ожидания. Например, Ольга Зинченко из «Марафонбет» утверждает, что если букмекерам предложат покупать лицензии по таким же ценам, как и казино (например, 5 млн. грн.), практически никто из игроков данного сегмента не сможет этого сделать. Ведь объемы этих бизнесов несопоставимы. А вот на условиях, когда букмекерская контора платит за патент 15 тыс. грн. в год, а лицензионные отчисления ежегодно будут составлять 500 тыс. грн., - возвращение вполне возможно, уверена Зинченко. Вопрос в том, какой из законопроектов будет принят. «Но, конечно, такой сети, как была, нам уже не построить. Нам понадобилось более 10 лет, и развивались мы вместе с рынком», - сожалеет исполнительный директор «Марафонбет».

Более 5 млн. грн. составляет штраф за незаконную деятельность игорных заведений.

Руслан Печенко, который в свое время владел сетью игровых автоматов «Ройал», ждет принятия закона, который бы определил стоимость лицензии на игорный бизнес на пять лет в размере 5 млн. грн., стоимость патента - 1,6 тыс. грн. для Киева и 1 тыс. грн. - для других городов, а в залах наличие не менее 50 автоматов. Также г-н Печенко за то, чтобы ограничить доступ в игорные заведения людям в возрасте до 21 года, не размещать точки на вокзалах, остановках и в других общественных местах. Тогда открытие заведения обойдется оператору в 50 тыс. грн., подсчитал Руслан Печенко. Это ограничит вхождение в игорный бизнес, на рынке будут только крупные операторы. В то же время деятельность будет проще регулировать, а значит, и работать легче. «Хотя рентабельность зала на 50 автоматов и будет минимальной (около 15%), думаю, пятая часть операторов при таких условиях вернется», - прогнозирует собственник сети игровых автоматов «Ройал».

По мнению Тиграна Арутюняна из компании «Одрекс», вопрос не столько в том, какой именно законопроект будет принят и сколько будет стоить лицензия или патент, а в том, чтобы государство обеспечивало выполнение этого закона. «Если параллельно будут работать легальные и нелегальные операторы - ничего хорошего из этого не выйдет», - подытоживает эксперт. Даже самые безнадежные оптимисты утверждают, что если государство и создаст самые лучшие условия для ведения этого бизнеса, к прежним объемам легальный игорный бизнес не вернется никогда.

Как запретили игорный бизнес в Украине в 2009 году

7 мая

Пожар в зале игровых автоматов крупнейшего сетевого оператора Украины «Метро-Джекпот» в Днепропетровске. В результате 9 человек погибли, 11 госпитализированы.

8 мая

Кабинет Министров своим распоряжением дал поручение Министерству финансов и местным органам власти приостановить действие лицензий игорных заведений на 1 месяц начиная с 8 мая.

15 мая

Верховная Рада Украины приняла в первом чтении и в целом законопроект «О запрете игорного бизнеса в Украине» (№4268). За принятие законопроекта в первом чтении проголосовали 406 народных депутатов.

4 июня

Президент Виктор Ющенко применил право вето к закону, которым Верховная Рада запретила игорный бизнес на территории населенных пунктов страны.

11 июня

Верховная Рада Украины преодолела вето Президента Украины Виктора Ющенко на закон №4268. За соответствующее решение проголосовали 390 народных депутатов.

23 июня

Президент Виктор Ющенко одобрил решение Верховной Рады о запрете игорного бизнеса на территории населенных пунктов страны.

25 июня

Закон «О запрете игорного бизнеса в Украине» вступает в силу.

Подписывайся на наш Facebook и будь в курсе всех самых интересных и актуальных новостей!